Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография
Пришли как-то 220 архитекторов на 84 этаж, а бармен им говорит…
«…Ребята, вы знаете, куда пришли?" — они знали. Это была наша премия «Визионеры». В это время я стоял у входа и считал гостей. До начала было 15 минут, зал был уже забит до отказа, а очередь из людей уже не помещалась в лифт. Но давайте все по-порядку…
Я работаю в строительной сфере, и основная точка входа бизнеса на проекты у нас — это архитектурное сообщество. Сейчас я специально объединяю архитекторов и дизайнеров в один пункт — назовём его «элитным закрытым клубом«, в который мы попадаем и остаёмся там уже надолго.
О Сообщнике Про
Коммерческий директор Ergohaus. Мои профессиональные интересы — рынок недвижимости, архитектура, дизайн, панорамное остекление и развитие бизнеса.
Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог.
Уже 20 лет мы избираем для себя именно такую тактику — заходить в объекты через архитекторов, а не через строителей, потому что архитекторы и дизайнеры — это основная движущая сила строительного прогресса. Это те люди, которые не боятся чего-то нового, следят за трендами, стремятся к прекрасному и хотят оставить в истории эстетичные, элегантные следы в виде своих творений.
В какой-то момент мы пришли с этими мыслями к организации собственной премий.
Но не сразу.
Когда я только пришёл работать в компанию, нас было мало, раз-два и обчелся — всего порядка 35–40 человек вместе с монтажниками. У нас не было активной корпоративной жизни, никаких вечеринок, тусовок, выездов.
Но когда команда стала расти, мы организовались: стали отмечать День рождения компании, Новый год, 8 марта, 23 февраля. И чем пышнее мы это делали, тем интереснее нам становилось. Однажды мы с отделом маркетинга взялись за собственное проведение корпоратива — я выступал ведущим, мы приготовили программу с конкурсами и выдуманными премиями для лучших сотрудников.
Было приятно наблюдать, как у наших сотрудников горят глаза. Они увидели, что их заслуги видит и отмечает высшее руководство. И тогда мы подумали: а почему бы не провести корпоратив для наших партнеров? Для этого нам был нужен повод.
Этим поводом стал наш собственный продукт. Когда мы выпустили и успешно опробовали нашу инновационную панорамную систему VIZIO — мы создали премию “Визионеры”. В рамках премии мы решили наградить всех партнеров, кто доверился нам и использовал VIZIO в своих объектах — в первый год премии таких было порядка 10 проектов.
Нам понравилось, и мы решили, что это прекрасный повод не просто устроить вечеринку, а продолжать проводить премию в формате ежегодного масштабного события, чтобы собираться в едином пространстве с теми, кто, как и мы, создаёт архитектуру будущего, нам хотелось иметь возможность пообщаться, поблагодарить и наградить тех, кто работает с нами.
Когда мы делали первую премию, мы впервые работали не сами, а с event-агентством. Я сам полностью участвовал во всём — от согласования меню до утверждения активностей. Это был очень необычный опыт, но все пошло не совсем по-плану: после награждения люди стали расходиться, появлялись проплешины в зале. Мы стали переживать: кому-то что-то не понравилось? Слишком пусто было на большом пространстве площадки.
Прошёл год — и мы снова взялись за организацию второй по счету премии «Визионеры» — она состоялась в конце прошлого, 2025 года.
Вторая премия прошла в ресторане Jamaa (ранее Birds) на 84-м этаже Москва-Сити. Наш генеральный директор переживала, что снова все заберут свои премии и разойдутся еще до середины мероприятия. Но в этот раз мы поступили по-другому — мы создали атмосферу светского, популярного ночного клуба, в который люди приходят отдыхать до самого утра.
Как это часто бывает при организации крупных мероприятий, было множество препятствий и преград, например, за несколько недель до премии ресторан внезапно поменял концепцию, интерьер и даже название. Вместо привычного и известного всем Birds появился Jamaa что означает «семья, сообщество, община». Это было очень символично. И хоть такие изменения были нам по душе, все-равно пришлось напрячься и перестраивать всё мероприятие под балийские мотивы.
Поэтому мы очень быстро переиграли стилистику мероприятия из классики в летнюю идею с дресс-кодом Boho-шик. В итоге я лично объяснял нашим гостям, как нужно наряжаться. Была идея даже отменить дресс-код, думали, что при таком сложном дресс-коде могут и вовсе не прийти на мероприятие.
Но все обошлось. Ко времени сбора гостей мероприятия вместо 120 запланированных с запасом гостей пришло уже больше 150 человек, к началу программы подтянулось 200 человек, а в итоге по нашим подсчетам более 220 ведущих архитекторов, дизайнеров и девелоперов, самых творческих и смелых умов отрасли, собрались в Jamaa на нашей премии «Визионеры» от Ergohaus, чтобы пообщаться друг с другом на языке архитектуры, красоты и инноваций, отдохнуть и забрать свою заслуженную премию.
В итоге, я получил непередаваемое ощущение удовольствия. Мы смогли организовать такое пространство, в котором все общались, отдыхали, независимо от возраста и пола. Мы собрали очень много крутых ребят! Мы очень много разговаривали, смеялись, пели и танцевали. Развлекательная программа, шикарные меню ресторана, сюрпризы, подарки и, конечно, сама церемония награждения статусом «Визионера» — это была волшебная ночь!
Так вот, такие мероприятия — это важно для бизнеса. Таких событий должно быть больше. Мы должны не только плодотворно работать, но и весело отдыхать вместе. Именно так создаётся наилучший контакт, повышается лояльность и начинается дружба.
На своем опыте могу сказать, что решение по выбору подрядчика не всегда лежат в рамках цен и сроков. Зачастую, если ты уже знаешь этих людей с человеческой стороны, — нет повода сомневаться в выборе и искать кого-то другого.
Хочется сказать, что премия «Визионеры» стала для нас не просто наградой. Премию мы видим, как сообщество тех, кто верит, что архитектура может больше. Кто видит в своей работе не только предмет, но и безграничные возможности.
А еще наша премия про то, как после года работы в поте лица, когда мы много нервничали, переживали, иногда даже не спали ночами, в итоге мы встречаемся и все вместе отдыхаем, находим новые общие точки соприкосновения помимо работы, узнаём, кто чем увлекается, у кого какие мечты.
На таких мероприятиях мы можем общаться без привязки к выгодам, где мы просто друг для друга. Не партнеры, не предприниматели, не клиенты, а в первую очередь люди.
